快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店( U4 `) p3 {; S! F* p/ J+ F
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■ 如何监管业务员走大店的质量?(卖场管理) 传统大店业务员管理存在如下缺陷1 p# c& y3 H3 o3 B4 C
业务员有没有去现场不知道;
" d% o3 c! F) E/ `业务员现场做了多少工作不知道;
: ^: S6 O1 H8 _业务员现场做的效果如何不知道; 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点,突破这三点,对企业效益的增长非常明显,在不改变其他条件的前提下,至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统(手机版)最佳解决方法2 M9 S, r: z9 t$ s" E B( Q3 z! d
① 业务员制定巡店计划:
/ Q; U- g8 A2 o1 v, r对明天需要走哪几家店(客户),去店里干什么(任务)在手机中进行编制。编制的任务包括:理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓
- C ^7 f9 r6 |+ D4 v, v+ C ②老板/业务经理 随时查看
+ `; T0 l# [: W7 b业务员在外执行,办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天,跑多少家门店,具体到店里面去干什么了。↓* g7 {4 Q( U% n; Z# k# A F
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老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓
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4 c4 G% u6 g( V* C& K3 k... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓: o" g! U0 h7 u: j7 I
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6 a! \) J5 W5 {. j( y, K联系电话 18914048141王老师5 g3 I/ H [; j, U
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