快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店( w& n5 S" u- s3 o! V# s% Q
+ x6 |5 Q& t2 K" P# |6 `" e■ 如何监管业务员走大店的质量?(卖场管理) 传统大店业务员管理存在如下缺陷
* Y5 i+ F, |& ~* L业务员有没有去现场不知道;
8 p' ]: z/ Z( o0 R2 W5 A业务员现场做了多少工作不知道;( ]- {1 \$ G/ Y" ]3 V& W
业务员现场做的效果如何不知道; 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点,突破这三点,对企业效益的增长非常明显,在不改变其他条件的前提下,至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统(手机版)最佳解决方法
! y9 x' B2 b* }, P J① 业务员制定巡店计划:) s; ?+ E3 c$ _% i d
对明天需要走哪几家店(客户),去店里干什么(任务)在手机中进行编制。编制的任务包括:理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓0 t1 A- f% N! F5 P* J/ v
②老板/业务经理 随时查看
. ^ V$ I) v- Z# f/ F$ U6 F2 v' m& m业务员在外执行,办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天,跑多少家门店,具体到店里面去干什么了。↓
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) z. h( Y3 l. o, r4 b* w, c3 ^) |老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓
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: h q4 F, ]% o% L- W... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓+ y, G' L9 |* q$ M
' M' ]7 V0 ]+ z$ I想了解更多详细内容,请登录www.usunsoft.com: Q2 I/ q. B1 o! v$ k* B
+ g N( } m* u7 Y* u9 c3 e7 \; } g* }' ^联系电话 18914048141王老师
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