快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店
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■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷% S B( q- h5 j1 v
业务员有没有去现场不知道；: Z7 {7 n5 Z: h+ \
业务员现场做了多少工作不知道；/ O( G5 v2 Y- O
业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法# N3 U0 E2 r2 t; P
① 业务员制定巡店计划：8 n4 `9 M" c8 W, o; s, W8 \
对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓
1 t1 l4 a& s' i- ~5 } ②老板/业务经理 随时查看
/ W" s# W% P' O+ G业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓
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6 D2 m0 M: }4 X) D7 X& a1 p老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓
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... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓
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" Z1 [7 g3 I% }0 |7 D' [想了解更多详细内容，请登录www.usunsoft.com/ i$ H& u R. V9 N
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联系电话 １８９１４０４８１４１王老师
1 Z( S" r( e: c5 Q5 u# @6 s在线咨询QQ ８５９７２３７６０ | 
发表于 2013-4-23 22:43:22
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