快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店
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* O' N- v' E" p) S( Q! v■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷
2 C# l0 R& p/ k- a; F8 B. y业务员有没有去现场不知道；, K6 ?" V9 W/ z2 R+ T# ^
业务员现场做了多少工作不知道；
3 ^( p! ^$ i8 \8 Z& a业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法/ p1 f9 C2 o4 ]% @) w
① 业务员制定巡店计划：1 D' N. k3 _) b& D+ @5 m E
对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓
4 ]% Y6 v& m5 ^8 p% j: f% ? ②老板/业务经理 随时查看: P4 I9 d: y: R" j( |" | l P
业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓
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; d# K& a b2 M% T J; a* h% `老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓& \) \$ j3 c* z
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... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓( p# U: B9 c" n, g3 v# K m
! C* G) N7 i2 O& w0 N想了解更多详细内容，请登录www.usunsoft.com2 A/ ]$ O6 v) L; O+ @9 Z) U$ @
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联系电话 １８９１４０４８１４１王老师8 ?* |; | P! D3 @
在线咨询QQ ８５９７２３７６０ | 
发表于 2013-4-23 22:43:22
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