快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店8 Y9 K0 _* u9 w8 s, U# S) e7 N
3 P! j8 K' R5 b2 s8 f■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷
& [$ N7 m3 L6 R6 c# b$ ^4 C% ]业务员有没有去现场不知道；
6 s2 \& l0 q+ \- ]+ ^, ~业务员现场做了多少工作不知道；
& B8 G- L2 o- g! p% i1 o业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法
* x5 y/ q' B. t① 业务员制定巡店计划：+ ~. w7 ~9 d% T8 Z. s. ]" A6 I
对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓
. N! p& j1 Y: j" E ②老板/业务经理 随时查看3 n5 j( l% `9 A
业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓
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* e, Z. L8 b! s* c老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓
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4 N& V1 R: v. x; e( a6 ? \, r R% Q... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓
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联系电话 １８９１４０４８１４１王老师
" b4 J; N1 O% Y6 d5 v# B9 G3 k$ O7 D7 P在线咨询QQ ８５９７２３７６０ | 
发表于 2013-4-23 22:43:22
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