快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店; n# A$ o: ^! ~& u& D
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■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷
, I/ z5 u4 d# u4 B7 g业务员有没有去现场不知道；
P& t: O, ? T, m2 ?0 Y业务员现场做了多少工作不知道；
& b+ e# a+ {3 i业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法5 z5 V% c5 a- y; S" J
① 业务员制定巡店计划：
/ W6 c& b9 W4 y; `" e% V对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓
$ D9 A$ @- E5 ]% Q3 Y% ] ②老板/业务经理 随时查看3 V. g. q( l) G+ P1 W* p- n
业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓
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老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓
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... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓" s, d; w4 L: t" C' H: b h" {
- S& P* l: |2 K: K% p- k# s% n8 R想了解更多详细内容，请登录www.usunsoft.com$ }7 q# y+ J5 b# [* D3 k0 ]( o
3 B; p+ R& K$ @% ]
联系电话 １８９１４０４８１４１王老师
w. m _& i0 I4 q& M在线咨询QQ ８５９７２３７６０ | 
发表于 2013-4-23 22:43:22
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