快消品业务员如何去管理-车销 抄单 巡店; y& w6 i$ b+ Q7 K/ U2 e5 Q
+ h- y+ Q$ Z0 q■ 如何监管业务员走大店的质量？（卖场管理） 传统大店业务员管理存在如下缺陷
: }2 ~8 X# R6 H2 W- \+ h' q9 L, h业务员有没有去现场不知道；
& b6 U2 V& M+ i' \业务员现场做了多少工作不知道；* T4 o5 ?2 X* [( _ J0 g9 u6 y
业务员现场做的效果如何不知道； 上述三大问题是所有企业老板对大店业务员管理的难点，突破这三点，对企业效益的增长非常明显，在不改变其他条件的前提下，至少能带来301的业绩增长。更能巩固企业对业务员管理的科学性。 友商业务员巡店系统（手机版）最佳解决方法* K" v, N8 H3 _1 |
① 业务员制定巡店计划：' I9 F7 O- f. P; i0 a+ m
对明天需要走哪几家店（客户），去店里干什么（任务）在手机中进行编制。编制的任务包括：理排面、看堆头、查库存、搜竞品、与采购交流等等。↓
( R3 Z, ~5 S0 x ②老板/业务经理 随时查看
# @ d4 Z2 r( a% R5 H( [: k业务员在外执行，办公室管理层随时随地都能通过电脑查看业务员某一天，跑多少家门店，具体到店里面去干什么了。↓
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; F. N( u) e+ e8 K老板随时掌握业务员在某一个时间点的具体位置。↓, h; D6 }- G; P& L: a
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# u! h, t, ]1 l- n4 [1 q... ...友商业务员巡店系统 的综合效果值。↓ d" O: `& w$ } f% E
6 r2 W1 O1 N4 _; S1 V想了解更多详细内容，请登录www.usunsoft.com
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$ X( O2 s& L' H4 g! |联系电话 １８９１４０４８１４１王老师: E0 h; [ I& d& Q
在线咨询QQ ８５９７２３７６０ | 
发表于 2013-4-23 22:43:22
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